{"id":4658,"date":"2020-07-10T10:20:16","date_gmt":"2020-07-10T08:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/dstg-hessen.de\/cms\/?p=4271"},"modified":"2020-07-10T10:20:16","modified_gmt":"2020-07-10T08:20:16","slug":"09-07-2020-pm-steuer-gewerkschaft-hessen-legt-diskussionspapier-zur-arbeitszeit-der-zukunft-vor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dstg-hessen.de\/cms\/?p=4658","title":{"rendered":"09.07.2020 (pm): Steuer-Gewerkschaft Hessen legt Diskussionspapier zur Arbeitszeit der Zukunft vor"},"content":{"rendered":"

PRESSE \u2013 MITTEILUNG<\/strong><\/h1>\n

der Deutschen Steuer-Gewerkschaft (DSTG)<\/p>\n

Gelnhausen, 09.07.2020<\/p>\n

Ganzheitliche Arbeitswelten:<\/u><\/h1>\n

Steuer-Gewerkschaft Hessen legt Diskussionspapier zur Arbeitszeit der Zukunft vor<\/h1>\n

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Landesvorsitzender Michael Volz: Wir m\u00f6chten proaktiv einen Diskurs anregen, der ganzheitlich die Generationenfrage und die demografischen Entwicklungen, die fortschreitende Digitalisierung sowie die sich wandelnden Erfordernisse im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Fokus nimmt<\/p>\n

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Der Wunsch nach agilem und mobilem Arbeiten wird nicht nur in der hessischen Finanzverwaltung immer st\u00e4rker. Insbesondere die aktuelle Pandemiesituation zeigt, dass flexible digitale Arbeitsformen m\u00f6glich – und f\u00fcr das Funktionieren des Staates – unabdingbar sind und gleichzeitig auch den Interessen der Besch\u00e4ftigten entsprechen. Eine Arbeitsgruppe der Deutschen Steuer-Gewerkschaft (DSTG), Landesverband Hessen, hat sich in den vergangenen Wochen intensiv mit diesem Themenbereich befasst, ein Positionspapier unter der \u00dcberschrift \u201eGanzheitliche Arbeitswelten \u2013 Harmonisierung von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen\u201c entwickelt und den im Landtag vertretenen Fraktionen sowie Finanzminister Michael Boddenberg als Diskussionsbasis f\u00fcr die n\u00e4chste Zeit \u00fcbermittelt.<\/strong><\/p>\n

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Schlagworte sind unter anderem \u201eModerne Arbeitszeitgestaltung\u201c, \u201eFlexibles Arbeiten\u201c, \u201enon-territoriales Arbeiten\u201c, \u201eAlternierende Telearbeit\u201c und \u201eGesundheitsschutz\u201c. DSTG-Landesvorsitzender Michael Volz: \u201eMit unserem Konzept m\u00f6chten wir proaktiv einen nach vorne gerichteten Diskussionsprozess anregen, der ganzheitlich die Generationenfrage und die demografischen Entwicklungen, die fortschreitende Digitalisierung sowie die sich wandelnden Erfordernisse im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Fokus nimmt\u201c.<\/p>\n

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Wie sieht die ganzheitliche Arbeitswelt von morgen aus? Welche Erfahrungswerte sammelten Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit Arbeitsformen wie \u201eHome Office\u201c, mobilem Arbeiten, Telearbeit und weiteren flexiblen Modellen bislang und speziell auch seit Ausbruch der Corona-Pandemie? Welche Ableitungen ergeben sich daraus und wie lassen sich die Arbeitnehmer- und Arbeitgeberinteressen in Zeiten ganzheitlicher Arbeitswelten harmonisieren, wie F\u00fchrungsverantwortung in sich wandelnden Zeiten neu definieren, wie Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz mit der Notwendigkeit und dem Bed\u00fcrfnis nach immer flexibleren Arbeitsformen in Gleichklang bringen? Auf diese Fragen liefert das DSTG-Papier erste fundierte Antworten, die sowohl auf Erfahrungen der letzten Jahre aus der als im Bereich \u201eAgilem Arbeiten\u201c sehr innovationsfreudigen hessischen Finanzverwaltung als auch auf den Erfahrungen aus der Corona-Pandemie beruhen. \u201eLeitgedanke f\u00fcr unsere in die Zukunft gewandten Ideen ist die \u00dcberzeugung, dass moderne Arbeitsformen und die Flexibilisierung von Raum und Zeit zur gegenw\u00e4rtigen Arbeitswelt und zur Lebenssituation vieler Besch\u00e4ftigter passen. Sie geh\u00f6ren zu einer positiven Erfolgskultur\u201c, bringt es Michael Volz auf den Punkt.<\/p>\n

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Basis der von der DSTG jetzt zur Diskussion gestellten Innovationen sind die bereits aktiven Arbeitszeitinstrumente wie Lebensarbeitszeit- und Gleitzeitkonten, alternierende Telearbeit und mobiles flexibles Arbeiten. Darauf aufbauend schl\u00e4gt die Gewerkschaft ein dynamisches, lebensphasenbezogenes Zeitmodell als \u201eArbeitszeit der Zukunft\u201c vor. Die DSTG-Experten: \u201eEs k\u00f6nnte so gestaltet werden, dass allen Besch\u00e4ftigten erm\u00f6glicht wird, 20 Prozent ihrer individuellen Arbeitszeit im h\u00e4uslichen Arbeitszimmer oder an einem anderen Arbeitsort (beispielsweise im Hessen- oder Heimatb\u00fcro) zu absolvieren. Diese dynamische Zeit kann flexibel \u00fcber die Arbeitswoche verteilt werden\u201c. Die Gewerkschafter erwarten unter anderem, dass sich durch dieses Instrument die Arbeitszeitanteile von Teilzeitkr\u00e4ften erh\u00f6hen, da hierdurch Familien- und Berufsinteressen noch besser verkn\u00fcpft werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

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\u201eGewohnte Hierarchien, Organisations- und Arbeitsstrukturen werden durchl\u00e4ssiger\u201c, konstatiert Michael Volz mit Blick auf eine nie dagewesene Flexibilisierung der Arbeitswelt. Ein solcher Prozess, davon zeigt sich die DSTG Hessen \u00fcberzeugt, ist unter anderem auch mit der Abkehr von einer Pr\u00e4senzkultur hin zur Ergebnisorientierung verbunden und m\u00fcsse verst\u00e4rkt auf Verantwortung, Weiterentwicklung und Autonomie der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen. \u201eDass diese Verantwortung erf\u00fcllt wird, haben die Erfahrungen der Corona-Zeit gezeigt, in der Arbeitspensen auch von zuhause aus erf\u00fcllt wurden, die Krankenst\u00e4nde niedrig blieben und unsere Kolleginnen und Kollegen motiviert und engagiert arbeiteten\u201c, berichtet Volz. Dieses non-territoriale Arbeiten, der so genannte mobile Arbeitsplatz, gewinne k\u00fcnftig als Alternative zum klassischen B\u00fcro-Job noch mehr an Bedeutung, auch aufgrund der Erwartungen k\u00fcnftiger Generationen, die digitale M\u00f6glichkeiten besonders zu nutzen wissen, so der DSTG-Landesvorsitzende weiter. Er berichtet: \u201eDie Arbeitssituation in der aktuellen Pandemiesituation hat das non-territoriale Arbeiten in wenigen Wochen unter Einbindung der entsprechenden technischen M\u00f6glichkeiten etabliert und fast schon routiniert. Die Verwaltung wurde in k\u00fcrzester Zeit in das Zeitalter der Digitalisierung katapultiert und dies erfolgreich. Die hochgehaltene, effiziente Arbeit zeigt, dass die Besch\u00e4ftigten von einer gro\u00dfartigen Motivation getrieben und digital souver\u00e4n sind\u201c. Diese Erkenntnis erm\u00f6gliche ein nie dagewesenes Ma\u00df an Mobilit\u00e4t.<\/p>\n

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F\u00fcr die DSTG sei es dabei selbstverst\u00e4ndlich, dass flexibles und mobiles Arbeiten nicht zu einer \u00dcberlastung der Besch\u00e4ftigten f\u00fchren darf. \u201eDabei ist unbedingt auf den \u00fcber Jahrzehnte hinweg erlangten Arbeitsschutz zu achten\u201c, mahnen die Autoren des Diskussionspapieres an. Sie betonen: \u201eDie Besch\u00e4ftigten sind vor entgrenzter Arbeit ebenso wie vor Selbstausbeutung und Isolation zu sch\u00fctzen. Besch\u00e4ftigten ist ein ausdr\u00fcckliches Recht auf Nichterreichbarkeit einzur\u00e4umen. Arbeitszeiten sind insoweit klar von Ruhezeiten abzugrenzen.\u201c Einer Aufweichung der Schutzvorschriften zu Lasten der Besch\u00e4ftigten und Abstrichen an der Gesundheitsf\u00fcrsorge m\u00fcsse entschieden entgegengetreten werden.<\/p>\n

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Eine besondere Verantwortung komme bei diesem Wandel hin zu einem dynamischen Zeitmodell den F\u00fchrungskr\u00e4ften zu. Sie werden sich k\u00fcnftig sowohl mit dem Thema \u201eF\u00fchren auf Distanz\/virtuelles F\u00fchren\u201c als auch mit Teamf\u00fchrung und Motivation sowie Leistungskontrolle aus der Ferne auseinanderzusetzen haben. Auch die F\u00f6rderung und Bewerbung des Teamgedankens sowie der Fokus auf die Arbeitsorganisation geh\u00f6rten unabdingbar zu den k\u00fcnftigen F\u00fchrungsherausforderungen. \u201eZiel muss es zudem sein, eine Kultur zu etablieren, in der Besch\u00e4ftigte nicht anhand der geleisteten Arbeitszeit, sondern verst\u00e4rkter an der Qualit\u00e4t ihrer Arbeitsergebnisse gemessen werden\u201c, betont Michael Volz abschlie\u00dfend.<\/p>\n

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Hinweis an die Redaktion: Das komplette DSTG-Diskussionspapier \u201eGanzheitliche Arbeitswelten\u201c finden Sie hier: PapierGanzheitlicheArbeitswelten<\/a><\/strong>\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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